La coopération avec l'industrie a servi à l'accessibilité à Toronto
La commissaire en chef de la commission ontarienne des droits de la personne présente son rapport final sur l'accessibilité des restaurants
Les efforts déployés vers l'accessibilité totale améliorent la vie des clients et du personnel, et ceux-ci permettent de faire de meilleures affaires. Les autorités ontariennes ont préférés impliquer directement le secteur commercial pour les convaincre de rendre accessible leur restaurant. Impliquer les restaurateurs et ne pas édicter des simples lois que personne ne respecte. Voilà peut-être la recette pour créer un environnement plus accessible à tous.
Les chaînes de restaurant s'étaient toutes engagées en 2004 à élaborer des politiques sur l'accessibilité, à reconnaître et à éliminer les obstacles et à élaborer des plans d'accessibilité standard pour leurs futurs restaurants. Par la suite, 19 autres chaînes de restaurants se
sont toutes engagées à faire de même.
La Commission travaille à l'accessibilité des restaurants depuis 2001 et compte bien des résultats positifs à son actif. Elle continuera de veiller à ce que l'industrie se conforme à l'avenir au Code des droits de la personne.
Après l'adoption récente de la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario, la Commission attend de la Direction générale de l'accessibilité pour l'Ontario, la division du gouvernement responsable de fixer les normes d'accessibilité en vertu de cette loi, qu'elle assume un rôle de leadership et travaille avec le monde des affaires, les propriétaires et le gouvernement pour faire en sorte que les progrès vers l'accessibilité se poursuivent.
Voici le rapport sur l'accessibilité des restaurants qui a été réalisé par la commission:
RAPPORT SUR L'ACCESSIBILITE DES RESTAURANTS
Au cours des cinq dernières années, la commission ontarienne des droits de la personne (la "commission") a collaboré de près avec l'industrie de la restauration pour améliorer l'accessibilité des établissements aux personnes ayant un handicap, aux personnes âgées et aux familles ayant de jeunes enfants. Vers les services d'accès facile est le rapport public final de la commission sur cette initiative.
Comme pièce de cette initiative, 26 chaînes de restaurants qui fonctionnent en Ontario se sont engagées à adopter les mesures suivantes:
1. Elaborer une politique concernant l'accessibilité et une procédure
pour traiter les plaintes de la clientèle
2. Examiner la situation et trouver les obstacles à l'accessibilité
3. Elaborer un plan d'accessibilité normalisé pour les futurs
établissements
4. Pour les établissements existants, élaborer un plan et éliminer les
obstacles
5. Surveiller les progrès accomplis et en rendre compte
Parmi ses recommandations, ce rapport encourage les locateurs de locaux commerciaux a faire leurs installations accessibles, et recommande aux autres restaurants de suivre l'exemple des 26 chaînes participantes en développant des plans d'accessibilité et éliminer les obstacles dans leurs établissements. Par contre, le rapport aussi met l'accent sur le besoin pour l'examination et l'élimination continuelle des obstacles, même parmi les chaînes participantes, et aussi sur le besoin du soutien gouvernemental augmenté par la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario.
Les chaînes participantes sont:
- Burger King - Mr. Submarine
- Coffee Time Donuts - Pizza Hut
- Country Style Food Services Inc. - Pizza Pizza
- Cultures Fresh Food Restaurants - Pizzaville
- Darden Restaurants (Red Lobster) - Second Cup
- Druxy's - Select Sandwich
- Great Canadian Bagel - Starbucks Coffee Canada
- Harvey's - Subway Franchise Systems
of Canada
- Java Joe's - Swiss Chalet
- Kelsey's - Taco Bell
- Kentucky Fried Chicken/
Poulet frits Kentucky - Tim Hortons (TDL Group)
- Montana's Cookhouse and Milestones - Timothy's World Coffee
- McDonald's Restaurants/
Restaurants McDonald - Wendy's Restaurants
of Canada
Ce rapport détaille les accomplissements nombreux des restaurants dont les pratiques dans ce domaine sont utiles comme exemples pour les autres chaînes et entreprises qui travaillent vers l'accessibilité, par exemple:
- Select Sandwich a modifié son contrat de franchisage et ses documents d'information pour inclure sa politique et son plan en matière d'accessibilité.
- Great Canadian Bagel a trouvé des solutions pratiques à certains obstacles à l'accessibilité : puisque les clients ne trouvaient pas
les comptoirs de condiments abaissés très commodes, Great Canadian Bagel n'a pas changé la hauteur des comptoirs à condiments, mais elle les a inclinés pour qu'ils soient plus accessibles aux clients en fauteuils roulants. On a augmenté la dimension des panneaux de menu et réduit la quantité de texte, et des menus imprimés pour traiteurs sont fournis aux personnes qui ne peuvent lire les panneaux affichés en hauteur.
- Pizzaville a modifié ses contrats normalisés de location pour avertir les locateurs qu'ils sont responsables de fournir des locaux qui sont accessibles et qui ne comportent pas d'obstacles.
- Lorsque le contrat de location se termine à chaque établissement, la société Entreprises Cara (Harvey's, Kelsey's, Montana's et
Milestones) effectue des rénovations lorsque c'est commercialement raisonnable de le faire, ou ferme le local et reconstruit en conformité avec son plan d'accessibilité normalisé.
- A la fin de son évaluation des obstacles à chaque établissement, Select Sandwich informera le locateur de chaque lieu de tous les obstacles à l'accessibilité qui sont sous le contrôle de ce dernier et demandera qu'ils soient éliminés. Si le locateur refuse d'éliminer les obstacles, Select Sandwich en informera la Commission.
- McDonald's a élaboré une formation structurée et normalisée pour sensibiliser ses employés à cette question, avec les conseils de l'Association canadienne de normalisation.
- Wendy's est un partenaire du programme "Building Champions" de l'Association canadienne de normalisation qui met l'accent sur
l'accessibilité pour les personnes ayant un handicap.
- Tim Horton's et McDonald's ont indiqué qu'ils entendaient appliquer leur plan d'accessibilité à l'échelle du Canada.
- De nombreux restaurants ont pris des mesures pour s'assurer que leurs restaurants avaient des menus en braille, ainsi que des écriteaux tactiles ou en braille sur les portes des toilettes.
Une liste complète des engagements et résultats pour chaque chaîne participante sera trouvée dans l'appendice du rapport.
Renseignements: François Larsen, Directeur, Direction des politiques et
de l'éducation, (416) 314-4532; Jeff Poirier, Chef des communications,
Direction des politiques et de l'éducation, (416) 314-4539
Les chaînes de restaurant s'étaient toutes engagées en 2004 à élaborer des politiques sur l'accessibilité, à reconnaître et à éliminer les obstacles et à élaborer des plans d'accessibilité standard pour leurs futurs restaurants. Par la suite, 19 autres chaînes de restaurants se
sont toutes engagées à faire de même.
La Commission travaille à l'accessibilité des restaurants depuis 2001 et compte bien des résultats positifs à son actif. Elle continuera de veiller à ce que l'industrie se conforme à l'avenir au Code des droits de la personne.
Après l'adoption récente de la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario, la Commission attend de la Direction générale de l'accessibilité pour l'Ontario, la division du gouvernement responsable de fixer les normes d'accessibilité en vertu de cette loi, qu'elle assume un rôle de leadership et travaille avec le monde des affaires, les propriétaires et le gouvernement pour faire en sorte que les progrès vers l'accessibilité se poursuivent.
Voici le rapport sur l'accessibilité des restaurants qui a été réalisé par la commission:
RAPPORT SUR L'ACCESSIBILITE DES RESTAURANTS
Au cours des cinq dernières années, la commission ontarienne des droits de la personne (la "commission") a collaboré de près avec l'industrie de la restauration pour améliorer l'accessibilité des établissements aux personnes ayant un handicap, aux personnes âgées et aux familles ayant de jeunes enfants. Vers les services d'accès facile est le rapport public final de la commission sur cette initiative.
Comme pièce de cette initiative, 26 chaînes de restaurants qui fonctionnent en Ontario se sont engagées à adopter les mesures suivantes:
1. Elaborer une politique concernant l'accessibilité et une procédure
pour traiter les plaintes de la clientèle
2. Examiner la situation et trouver les obstacles à l'accessibilité
3. Elaborer un plan d'accessibilité normalisé pour les futurs
établissements
4. Pour les établissements existants, élaborer un plan et éliminer les
obstacles
5. Surveiller les progrès accomplis et en rendre compte
Parmi ses recommandations, ce rapport encourage les locateurs de locaux commerciaux a faire leurs installations accessibles, et recommande aux autres restaurants de suivre l'exemple des 26 chaînes participantes en développant des plans d'accessibilité et éliminer les obstacles dans leurs établissements. Par contre, le rapport aussi met l'accent sur le besoin pour l'examination et l'élimination continuelle des obstacles, même parmi les chaînes participantes, et aussi sur le besoin du soutien gouvernemental augmenté par la Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario.
Les chaînes participantes sont:
- Burger King - Mr. Submarine
- Coffee Time Donuts - Pizza Hut
- Country Style Food Services Inc. - Pizza Pizza
- Cultures Fresh Food Restaurants - Pizzaville
- Darden Restaurants (Red Lobster) - Second Cup
- Druxy's - Select Sandwich
- Great Canadian Bagel - Starbucks Coffee Canada
- Harvey's - Subway Franchise Systems
of Canada
- Java Joe's - Swiss Chalet
- Kelsey's - Taco Bell
- Kentucky Fried Chicken/
Poulet frits Kentucky - Tim Hortons (TDL Group)
- Montana's Cookhouse and Milestones - Timothy's World Coffee
- McDonald's Restaurants/
Restaurants McDonald - Wendy's Restaurants
of Canada
Ce rapport détaille les accomplissements nombreux des restaurants dont les pratiques dans ce domaine sont utiles comme exemples pour les autres chaînes et entreprises qui travaillent vers l'accessibilité, par exemple:
- Select Sandwich a modifié son contrat de franchisage et ses documents d'information pour inclure sa politique et son plan en matière d'accessibilité.
- Great Canadian Bagel a trouvé des solutions pratiques à certains obstacles à l'accessibilité : puisque les clients ne trouvaient pas
les comptoirs de condiments abaissés très commodes, Great Canadian Bagel n'a pas changé la hauteur des comptoirs à condiments, mais elle les a inclinés pour qu'ils soient plus accessibles aux clients en fauteuils roulants. On a augmenté la dimension des panneaux de menu et réduit la quantité de texte, et des menus imprimés pour traiteurs sont fournis aux personnes qui ne peuvent lire les panneaux affichés en hauteur.
- Pizzaville a modifié ses contrats normalisés de location pour avertir les locateurs qu'ils sont responsables de fournir des locaux qui sont accessibles et qui ne comportent pas d'obstacles.
- Lorsque le contrat de location se termine à chaque établissement, la société Entreprises Cara (Harvey's, Kelsey's, Montana's et
Milestones) effectue des rénovations lorsque c'est commercialement raisonnable de le faire, ou ferme le local et reconstruit en conformité avec son plan d'accessibilité normalisé.
- A la fin de son évaluation des obstacles à chaque établissement, Select Sandwich informera le locateur de chaque lieu de tous les obstacles à l'accessibilité qui sont sous le contrôle de ce dernier et demandera qu'ils soient éliminés. Si le locateur refuse d'éliminer les obstacles, Select Sandwich en informera la Commission.
- McDonald's a élaboré une formation structurée et normalisée pour sensibiliser ses employés à cette question, avec les conseils de l'Association canadienne de normalisation.
- Wendy's est un partenaire du programme "Building Champions" de l'Association canadienne de normalisation qui met l'accent sur
l'accessibilité pour les personnes ayant un handicap.
- Tim Horton's et McDonald's ont indiqué qu'ils entendaient appliquer leur plan d'accessibilité à l'échelle du Canada.
- De nombreux restaurants ont pris des mesures pour s'assurer que leurs restaurants avaient des menus en braille, ainsi que des écriteaux tactiles ou en braille sur les portes des toilettes.
Une liste complète des engagements et résultats pour chaque chaîne participante sera trouvée dans l'appendice du rapport.
Renseignements: François Larsen, Directeur, Direction des politiques et
de l'éducation, (416) 314-4532; Jeff Poirier, Chef des communications,
Direction des politiques et de l'éducation, (416) 314-4539